从国门一线到边境村寨，从冷凉山区到低热河谷……脱贫攻坚主战场上党旗飘扬，支部成为带领群众致富的“火车头”和“主心骨”。

从田间地头到主责部门，从资金用管到干部作风……纪检监察机关立足监督首责，“下沉”一线既督且战，打造具有云南“纪检监察印记”的工作模式，确保党的路线方针政策贯彻落实，全力保障决战脱贫攻坚。

为绝对贫困画上历史性的句号，交上脱贫攻坚党建引领“答卷”，近年来，我省把全面从严治党贯穿于脱贫攻坚全过程、各环节，以党的领导、以党建的实效为全省决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会提供了组织保障和纪律保障。

擂鼓发令，就要推动各级党组织尽锐出战、善作善成，我省清醒认识和把握打赢脱贫攻坚战面临任务的艰巨性，在压紧压实责任上下功夫，督促各级党组织扛起脱贫攻坚主体责任，负责、守责、尽责。

脱贫攻坚，关键是责任落实到人，我省明确任务，层层压实责任。

——制定脱贫攻坚责任制实施细则，出台加强脱贫攻坚组织保障的7项措施，建立监督执纪问责5项机制，构建了“党政主责、部门同责、干部主帮、群众主体、社会参与”的责任体系，形成了“五级书记抓扶贫、党政同责促攻坚”的工作格局。

——层层定职责、定目标、定政策、定计划、定投入、定考核，对深度贫困县实行一县一个省级领导挂联、一个重点任务清单“兜底”、一个监测体系跟踪，建立并落实脱贫攻坚“一月一分析、一月一研判、一月一调度”工作机制，进一步强化目标倒逼、时间倒逼、责任倒逼。

——一级做给一级看，一级带着一级干，省委、省政府主要负责同志分别挂联迪庆藏族自治州、怒江傈僳族自治州和攻坚任务最重的镇雄县、会泽县，27个深度贫困县分别有1位省级领导挂联。

打赢脱贫攻坚战，主体责任必须上肩。全省纪检监察机关围绕决战决胜，监督党委政府主体责任、行业部门监管责任的落实，持续加大对党委、政府履行脱贫攻坚主体责任情况的监督检查力度，推动党委、政府主要负责同志既当好脱贫攻坚的“指挥员”“战斗员”，又当好管党治党的“施工队长”；将监督执纪问责与各级扶贫责任部门的业务工作紧密结合起来，建立完善协作配合工作机制；系统推进“云南省脱贫攻坚监督执纪问责五级联动监督平台”的建设、管理、运行及应用等工作，切实维护群众利益诉求。

政治巡视巡察加码发力。年，省委巡视机构对承担脱贫攻坚重要职责的16个省直部门和脱贫攻坚任务重的6个县（市、区）开展巡视，加强对州市县巡察的指导把关；推动市县巡察向村（社区）延伸，统筹安排巡乡带村、直接巡村，灵活运用提级巡察、交叉巡察等发挥监督合力，把常规巡视、专项巡视、“机动式”巡视贯穿起来，做到督促不包揽、监督不替代、到位不越位，以强有力的巡视巡察推进脱贫攻坚。年至年初，全省巡视巡察机构共发现与推动解决群众身边不正之风和腐败问题个，移交问题线索条，推动查处违规违纪领导干部人。

攻克深度贫困堡垒，就要派最能“打仗”的人去。自脱贫攻坚战打响以来，我省统筹力量，下沉作战一线，坚持优秀干部向脱贫攻坚一线集结，坚持选、用、管、育，建好建强扶贫干部队伍，为决战决胜脱贫攻坚、促乡村振兴提供坚强有力的组织保障。

整合力量，坚持精准选派。5年来，在脱贫攻坚史诗进程中，我省累计选派4.85万名第一书记、21.61万名驻村工作队员，家省级和驻滇，1.5万个州（市）县单位挂包贫困县、贫困村，75万名干部与贫困户结“穷亲”。

同时，对怒江傈僳族自治州、迪庆藏族自治州、昭通市和27个深度贫困县、11个“直过民族”和人口较少民族聚居区，我省加派优势力量啃“硬骨头”；选派名党员干部支援27个深度贫困县，选派90名优秀处级干部充实到怒江州、镇雄县带队攻坚，选派名教师、医生、产业专家到深度贫困县一线工作。每个深度贫困县至少安排3家省级单位、1个省属企业、1个以上民营企业、1个省级驻村工作队结对帮扶。

一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒，我省持续提升抓党建促脱贫攻坚组织化程度，不断以党建引领夯实基层基础，积极引导新型农业经营主体与贫困户建立紧密利益联结机制，将党支部建在产业链上，把党员团结在党支部下，把群众聚拢在党员周围，一道走上脱贫奔小康之路，“党建+”跑出脱贫攻坚“加速度”。

既精选精派，又严格管理。实行网上动态监管，防止“挂名走读”，保障驻村工作队员在岗在位在状态。明确驻村工作队员应召回的“八种情形”，严格执行召回撤换制度。年脱贫攻坚成效第三方评估反馈，我省建档立卡贫困户对驻村工作队工作情况满意度为90.43%。

在坚持失责必问、问责必严的同时，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，坚决不让“眉毛上流汗的人”变成“眉毛下流泪的人”。我省注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，在选人用人上牢固树立凭实干和重实绩的鲜明导向，把在脱贫攻坚一线敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，大力选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，坚决撤换不称职、不胜任、不负责的干部。

既提供成长关怀也给予生活关怀。为推动各级干部在战斗中学习战斗、在攻坚中学会攻坚，全省对地方党政领导干部、部门行业干部、扶贫系统干部、帮扶干部、贫困村干部分级分类开展全覆盖培训，年以来，共举办脱贫攻坚培训班2.56万期，培训万人次。深入实施“全省驻村扶贫工作队百亿保险保障计划”，每年元旦春节期间全覆盖走访慰问脱贫攻坚一线因公牺牲、受伤和患重病干部及家属，并不断改善驻村队员、乡镇干部办公环境、提高工作待遇，让扶贫干部真正安身安心安业。

脱贫攻坚，“拳头”使在抓党建上，实效显现在纪检监察工作中。

我省纪检监察机关提高政治站位、扛牢使命担当，立足职责定位、坚持问题导向，以实打实、硬碰硬和科学精准的监督执纪问责，全力保障党中央关于脱贫攻坚重大决策部署的贯彻落实。

年底，省纪委省监委先行开展了扶贫领域腐败和作风问题专项治理，牵头会同省直12个部门，在全省开展了为期3个多月的问题线索“大起底”工作。年又根据中央纪委专项治理三年工作方案，制定实施了我省年至年的专项治理工作方案，开展重点扶贫项目、重点扶贫资金、前期发现问题“三个清单”专项检查抽查。年至年初，全省纪检监察机关共受理扶贫领域问题线索件，处置办结件；处理人次；通报曝光典型问题批个。

紧盯形式主义、官僚主义问题，我省各级纪检监察机关推动贫困县党委、政府和脱贫攻坚主责部门落实责任，严肃查处只督不战、层层督战、各自督战和重复检查、会议多、文件多、报表多等问题，让基层干部减负松绑、轻装上阵，确保工作落实到为贫困群众解决实际问题上。

为压实工作责任，推动争先进位，省纪委省监委一年组织召开2次全省贫困县纪委书记工作例会，优化扶贫领域监督执纪问责通报机制；对全省贫困县纪检监察机关扶贫领域的发现问题线索数、线索处置情况、立案数等进行量化，特别是聚焦关键领域、关键环节、关键岗位，突出监督执纪过程中的成案率、处分人员职务层级等，以“红榜”“白榜”形式通报曝光。

年以来，全省纪检监察机关既战疫、又战贫，不断压实脱贫攻坚监督的政治责任，胸怀“国之大者”，以更大力度、更实举措、更艰苦努力，监督巩固拓展脱贫攻坚成果，促进各类监督贯通融合，形成力量集成的“监督动车组”工作模式，保障乡村振兴战略有效衔接。

云南网记者谢进郎晶晶